发布时间：2015-09-17        浏览次数：14

企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争。未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快;重视新员工培训方案的规划、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同...[查看全文]

发布时间：2015-09-15        浏览次数：11

导语：第四次革命，即“创意革命”（creative revolution）。在创意革命的时代，创意者最主要的驱动力是创造带来的成就感和社会价值，自激励是他们的特征。这个时候他们最需要的不是激励，而是赋能，也就是提供他们能...[查看全文]

发布时间：2015-09-09        浏览次数：16

人力资源管理是管理学中最大的一个分支学科，在企业管理中也是最重要的管理职能。人力资源管理知识体系恢宏博大，包含了六大模块，每个人力资源人都耳熟能详。在这里，我把人力资源管理，尤其是细化到小团队的人的具...[查看全文]

发布时间：2015-08-31        浏览次数：9

很多企业管理者都有这样的问题，如何让自己的员工和团队充满激情，有很高的生产效率?其实员工的激情和高效是企业不断成功的关键。尤其对一些创业企业而言，人少。一般而言，最成功的创业企业开始都是小型、敏捷，而...[查看全文]

发布时间：2015-08-24        浏览次数：15

导语：许多企业管理者不明白，为什么明明制定了薪酬制度、提供了晋升机会，员工还是缺乏积极性？ 1.付薪依据不明确。现代企业管理提倡以岗位价值为基点，再结合能力、业绩等因素决定薪酬数额。而在许多老国企的管理...[查看全文]

发布时间：2015-08-10        浏览次数：21

美国学者弗兰西斯说：“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造 性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。”作为...[查看全文]

发布时间：2015-06-27        浏览次数：14

有一个关于杰克·韦尔奇的小故事：有一天韦尔奇去买东西，被商场老板认了出来，就向他讨教企业成功的要素。韦尔奇问他：“你的商场有多少员工？”老板回答：“有一百人。”韦尔奇告诉他：“每年裁掉十个人，你的...[查看全文]

发布时间：2015-06-27        浏览次数：18

主题描述 A公司培训经理吴小姐最近很是苦恼，这不，眼看着原定本月举办的由生产部经理老胡讲授的《JIT精益生产管理》这门课程却被老胡一拖再拖，培训课件迟迟未交，反复多次沟通，都说太忙没时间，已经被推...[查看全文]

发布时间：2015-06-08        浏览次数：64

中小企业的培训管理有三种状况：最差的状态是没有培训。这样的企业在今天已经很少了，未来会越来越少。原因很简单，没有培训的企业无法在未来存活下去。其次是虽然有培训，但没有培训体系，也没有专人管理，培训...[查看全文]

发布时间：2015-05-26        浏览次数：81

将内部讲师分两种，一种是任务式也就是内部指定式，一种是竟聘式（有津贴）， 不管是哪种讲师，他们都应将尽职尽责，前者工作中的一部分，后者是业余型自由式参与式，不管怎么样，既然是内部指定式，通常都是由受...[查看全文]