为何面试总是以失败告终?让我们看几个实际案例。
面试案例一
Josn和大多数理工科专业本科毕业的人一样,走的是一条从“技术”向“技术+管理”转型的路。
计算机专业本科毕业后,William到一家IT企业做技术员,负责产品研发和生产管理、人员培训,五年的时间从基层的技术员做到了技术部主管,熟悉了IT行业的生产运作和车间管理。利用这个资本,William以25%的加薪成功跳槽到一家著名的电信产品公司做研发部主管,开始带领团队做项目管理,并且主持与研究机构合作的科研项目。做了三年,William觉得自己应该向中层管理进军了,可是公司结构太稳定,要想在内部获得升职几乎是不可能,于是他开始向外寻觅机会。
令人困惑的是William投出去的简历几乎弹无虚发,可是每次都过不了面试一关,他自己也不知道失误在哪里。按理说凭他的资历、学历和能力,他不在他的对手之下,可是为什么总是失败呢?
建议:把业绩勇敢地秀出来
William的失败之处在于,没有塑造他这个年龄和职业层次应有的权威感。那些去竞争部门经理的人一般都有较深的资历,都做过很多项目,因此单单强调这些,跟一个工龄较长的普通员工并没有什么区别。而作为一个中层管理者,最重要的是突出自己的权威感,以及丰富的团队带领经验。因此William秀给面试官看的,应该是他带领的团队完成了哪些重要的项目、他在该团队中的重要作用、他对于作为一个中层管理者的角色认知以及相应的能力、经验。以中层管理者为求职目标的谋职人士应该明白,一个企业管理者较之于普通员工,最突出的就是一份权威感和领导能力。
根据William已往的教育背景和职业经验,就职位选择来看,技术方面的职位比较符合他的以往经历和个人专长。可考虑大型外资企业的相关中层管理者职位。在求职方面,简历应做到详细、明确,同时要诚恳表达自己的合作意向,对以往工作经验作出总结,对未来的职业生涯作出展望,让用人单位进一步了解自己。
建议William最好在学历上完成更高层次的深造,以保证自己的技术力量与市场要求保持同步。另外努力提高外语水平也是必要的。可选择本专业的硕士学位或MBA的学习,同时可参加英语进修学校的培训。
面试案例二
如何说服面试官?
Peter从一所大专学校的营销专业毕业后,到一家英国公司做了行政人员。五年后,勤奋踏实的Peter在上级的提携下,升职为行政主管。五年的付出得到了应有的回报。在别人眼里,Peter应该循着这条光明大道一直走下去,但是Peter有自己的想法。他认为现在得到晋升,也是因为正好有一个空缺,加之自己五年的行政工作经验使然。可是自己只有大专学历,要真正进入管理层谈何容易!
另一方面,日复一日的繁琐而枯燥的工作已经让他逐渐失去了热情,自己宝贵的职业黄金期就这样埋没在这一大堆繁琐的事务当中吗?学生时代那个“市场营销”的梦想又浮出水面。
在一番认真的反思之后,Peter觉得市场营销对自己来说更有吸引力,更有价值。尽管他完全能胜任行政工作,但是却不能从中获得满足感。Peter迷惘了,如果放弃这份稳定的职业,去做销售是否现实呢?虽然是科班出身,但是以前没有营销的实际经验,怎么说服面试官呢?
专家建议:突出自己的亮点
Peter应聘销售人员,但其本身在资历上存在一些缺陷,在这种情况下怎么样说服面试官呢?
简单地说,扬长避短。不要用经历去和有资质的对手较劲,而要突出自己别的优点来弥补这个缺点。
Peter可以突出的亮点是:其一,自己的沟通能力很好,很有感染力和煽动力;其二,自己的学习能力很强,可以在短时间内掌握复杂的技巧。这两点都是成为优秀销售人员的必备条件,如果Peter可以成功地证明他的这些亮点,让面试官相信他是有潜力可挖的,相信可以弥补他经验上的不足。
从Peter的职业经历来看,他的整个职业道路线条清晰,如果继续在行政领域发展,也未必没有好的发展。不过,从个性特点来看,Peter富有创造力,沟通能力强、匠心独具、分析能力强、乐观亲切。这些特质表明他也适合从事销售的工作,而这正是他目前的理想。
因此,建议Peter除了面试技巧要加强之外,要想成功地向销售转型,还应该加强硬功夫的修炼。例如,在工作之余,抓住机会提高自己的学历,修读相应的管理和营销课程,并获得本科或本科以上学历,这对将来的职业发展会有很大的帮助。
在人才竞争激烈的状况下,一个好的职位往往有几百个人在竞争,你会遇到很多水平相当的竞争对手。狭路相逢“智”者胜。谁能给面试官留下最好的印象,谁就能脱颖而出。如何留下好印象?突出自己与应聘职位相应的能力、资历和气质;另一方面扬长避短,秀出自己的亮点、弥补缺点——这才是面试成功的秘诀。
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