本话题来自：公司搬迁，如何减少赔偿支出？

　　我公司是100人左右的制造业企业，在深圳开厂到现在有10年了，因深圳的租金很贵，老板去年在内地自购地皮建了厂房，厂子预计年底要逐步搬到内地。有些员工是愿意到内地工厂，有些员工则不愿意。这些不愿去内地上班的员工在本企业工作有几个月至几年的都有，有些员工还就明说耗着，等着这次的搬厂的赔偿。 　　因现在大部分员工的合同期已到期要重新签订合同，请教各位，我们该如何来规避风险，让企业减少支付赔偿支出？

    对于搬迁，劳动法第26条规定：有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同，但是应当提前30天以书面形式通知劳动者：（3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。可见，如果按法律规定来，补偿是少不了的。那如何又合法又合情合理呢？我的建议就是给员工分类，按各种标准分类。

    一、民意调查，合同变更

    工厂要搬内地，肯定是几家欢乐几家愁。因为很多人来深圳也是迫不得已，现在去内地，工作又稳定，当然求之不得了。因此，通过民意调查，分清哪些人愿意跟着工厂走，先签好合同变更，这也防止一些人做墙头草的可能了。

    二、盘点超龄员工

    对于那些超过退休年纪的员工，在一些岗位上一般会存在，如保洁、保安、厨师、一些技术岗位等。这类人员这种情况终止合同是不存在补偿问题的。

   三、对试用期内的员工进行劝退

    试用期员工对企业的依赖还很浅，一般说明原因，还是很容易被接受的。退一步讲，即使要补偿，金额也很有限。

  四、按工龄分，按年龄分

    工龄越短，赔偿越少，年纪越大，工作越难找。这才是我们应该关注的重点。

    我们首先对工龄人员进行分类。有一些是工龄长，但年富力强，这类人不愁工作的，劝其自离是最好的方式。如果不愿意，放几个月假，发一点点钱，很少有人能熬过两个月的。劳动关系自然解除了。

   最麻烦的是工龄长年纪大，竞争力很弱的这类人。直接辞退吧，赔偿高，劝其自离吧，难度大。

   了解了他们的后顾之忧，我们就可以有针对的去解决了。

   说到底，现在招人还是难。人资可利用自身资源，对一些工厂的招聘信息进行梳理，如果有合适的可打包推荐。通过类似的方式，为其安排好工作，相信这件事就可以圆满结束了。

    省钱，不是省黑心钱。我们可以在合法又合情合理的基础上，省一些能省的钱，既体现人资的价值，也兼顾员工和企业的利益。