承接区域销售目标，跟进区域销售状况，并负责区域销售目标的达成；定期拜访客户，了解客户需求与满意度，为客户提供相关咨询，管理和维护客情关系，促成渠道销售计划的达成；负责所管辖区域内促销方案的策划，促销活动的组织与实施；收集、反馈客户的进销存数据及渠道、市场信息；负责推动终端建设及维护。
    在区域开发方面，在1个半月时间，利用区域内各品牌复合渠道运作，经销商服务质量、意识不足，提高经销商服务质量及经营指导等方面，抢夺竞品市场及优质经销商，将渠道覆盖率从不到10%提

负责制定和实施重大节假日活动、淡旺季等促销方案、活动策划、广告制作、赠品的策略购买和投放、竞品分析和针对性打击及导购员的招聘及培训。客户产品出样规划、结构及政策和各销售系统日常出样规划、老品排空计划及方案制定及落实等。
    在每次全国42个分部终端评比中均拿到铜奖以上成绩，各品类市场占有率高出全国平均47%，达到65%以上。协助代理商划分区域及系统，将全国以社商比下达的销售任务，按月分销到各个区域及系统，通过淡旺季多形式促销活动，提前完成销售任务。代理商评比获得

新产品跟进，从新产品导入-外观设计-手板制作-模具评审-bom编制-试产-量产-量产问题处理全程跟进；工艺文件编制，如工艺流程图、作业指导书等；通过工艺改进及更新降低制造成本及提高生产效率；通过qcc等方法改善产品品质等。
    通过开展十余项qcc整改及工艺改进，累计为公司降低成本400多万元，同时提高生产作业效率，也降低了作业的难度。多项整改及改进在事业部甚至美的集团的评比中活动都获得了好名次，还有1个项目被推荐去参加全国的qcc大赛。