1、及时准确制定备货与物料需求计划，协调相关部门，满足销售、客服按时出货。
2、协助经理制定安全库存，定期组织清理呆滞物料，便库存控制在合理水平。
3、物料异常与生产、采购之间的协调处理。
4、及时与采购员、仓管员核对到达、在途物料相关信息，确保及时供应。
5、每月做好相关统计汇总报表，对库存物料进出频率做ABC分析法，优化储位。
6、督促仓管员做好对物料的定期盘点，针对异常原因进行分析改进，提高数据准确率。

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调本部门与其它职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
3、制定仓库年度总体目标和月度工作计划并实施。
4、负责协调并指导收、发、存领班的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
5、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致，并分析差异原因，责任到人。
6、定期安排工作会议，协调各工作组，并对工作中存在的问题进行分析讨论，即时解决。
7、对各仓库、收发区进行现场监督管理、7S的推行状况、目视

1、公司物流管理工作与费用预算的制定、审批与实施工作；使运输和仓储成本符合公司目标。
2、公司物流系统的设计、调整，协助各办事处及物流商对货物存储、运输、调拨等工作进行管理，保证日常操作顺畅有效。
3、组织对到港货柜的快速提回，即时安排进仓；对客户出货订单的即时准确出运、跟踪处理工作；做好与销售计划、客户服务等相关售后工作。
4、提高物流管理服务水平，不断改善服务质量，超越客户的期望。
5、提供仓储实时动态信息，保证WMS系统数据及时更新。
6、定期对系统数据进行分析，通过数据指标发现各部门工作