一、课程背景：
在困扰企业的诸多人力资源问题中，绩效与薪酬往往是举足轻重的。虽然随着管理理念的普及，大多数企业和HR工作者对于绩效和薪酬有了基本的认识。但由于我们HR工作者这方面专业知识和实操能力的缺乏，很多工作没有落到实处，更无法结合企业的实际情况来制定有效的方法和制度，导致绩效目标缺乏合理性，薪酬体系缺乏完整性。
为了缓解绩效薪酬管理专业人才的缺乏，帮助企业实现人力资源的有效管理。人力资源和社会保障部教育培训中心开发了《绩效薪酬管理师》岗位培训课程，凡参加培训并经考核合格者，将获得由人力资源和社会保障部教育培训中心颁发的《绩效薪酬管理师》岗位能力证书。
二、课程目标：
1.绩效考核的定义及内涵？
2.绩效考核与平时绩效考核的过程有何区别？
3.绩效考核的特点如何？
4.员工进行绩效考核有哪些工具？
5.不同职级的员工，在进行绩效考核管理时应注意什么问题？
6.企业如何有效开展绩效考核管理？应注意什么问题？其结果如何应用？
7.薪酬体系的价值有哪些？
8.薪酬杠杆到底有哪些作用？
9.熟悉薪酬理念对工作的帮助有多大？
10.薪酬操作有多少步骤？薪酬操作关键环节如何掌握？
三、培训对象：
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、绩效、薪酬主管等管理人员、直线经理、绩效经理、企业绩效相关人员。
四、报考条件：（以下条件具备其中之一即可）
1.具有大学专科学历，从事人力资源管理工作5年以上。
2.具有大学本科学历(含同等学历)，从事人力资源管理工作2年以上。
3.具有人力资源管理、法律专业、经济管理类专业硕士学位(含同等学历)，立志从事人力资源管理工作。
以上条件，满足其中任何一条均可报名。